Apuração de Custos Logísticos
Trataremos de como é realizada a apuração dos custos logísticos, apresentaremos algumas técnicas que auxiliam a empresa na realização dessa atividade.
A partir do momento em que se descobre onde estão os problemas de custo para a empresa, é possível tomar as devidas ações para reduzi-los, compreende-los ou justificá-los.
Lucratividade Direta por Produto – DPP
É o cálculo considerando a movimentação ao longo do canal de distribuição, desde o momento da aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final.
Custeio Total de Propriedade – TCO
É um método de compra que baseia-se na compreensão dos custos relevantes à aquisição de um bem ou serviço de determinado fornecedor. Esse método considera que o preço da compra apresentado em uma fatura representa apenas uma porção do custo total de aquisição daquele item.
Cálculo do desempenho dos fornecedores
/DF = (custos de não conformidade + custo de aquisição dos produtos) / custo de aquisição dos produtos
Taxa de eficiência dos fornecedores
/Taxa = (Total de $ perdidos) / (Total de $ pagos aos fornecedores)
Custo total para servir – TCS
Ferramenta utilizada para medir a rentabilidade dos seus clientes, decidir quais clientes a empresa não irá servir, ou iniciar um diálogo em que ambas as partes expõem como cada uma impacta o custo da outra. Uma forma de medir rentabilidade dos clientes é através da matriz de rentabilidade.
Custeio baseado em atividades – ABC
É uma ferramenta de gestão que apresenta o comportamento dos custos por atividades.
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Ursulino Martins
Consultor de Publicidade Digital e Desenvolvedor Web na Agência Vidaweb desde 2013.
Instrutor no CEBRAC Campo Grande desde 2010.